Obiettivi

Linee d'azione specifiche

Linea d'azione 1: Definizione di moduli operativi per la costituzione e l’implementazione dell’Ufficio per il Processo

  • Mappa delle esperienze di UPP pre 2022 ​

  • Studio dei progetti UPP in corso di attuazione negli UUGG ​

  • Creazione di una banca dati documentale comprensiva di TUTTI i documenti (sentenze), dati statistici ed amministrativi per UUGG 

Linea di azione 2 ​: Individuazione di modelli per la gestione dei flussi in ingresso e degli arretrati presso gli Uffici Giudiziari​

  • Individuazione e soluzione delle criticità organizzative, gestionali, tecnologiche, informatiche ​

  • Rilevazione dei modelli che già hanno dato prova di riduzione arretrato 

Linea di azione 3 ​: Attivazione e sperimentazione dei modelli e dei piani relativi alle azioni precedenti

  • Elaborazione di modelli da testare in via sperimentale in un sotto-insieme di UUGG (e.g., AI, dashboard visuali)​

  • Puntuale verifica dei risultati in itinere ​

  • Raccordo stretto e strutturato con le attività previste negli UUPP in corso di attuazione negli UUGG

Linea di azione 4 ​: Ridefinizione dei modelli formativi e consolidamento dei rapporti tra gli stakeholders

  • Rilevazione dei potenziali bisogni formativi che possono venirsi a creare con la attuazione degli UPP ​

  • Progettazione partecipata di percorsi che valorizzino le professionalità della giurisdizione e che ne immaginino l’evoluzione 

Linee d'azione trasversale

Linea di azione 1 ​: Amministrazione e Gestione

  • Reclutamento borsisti di ricerca e assegnisti di ricerca ​

  • Creazione sito ​

  • Creazione politica comunicativa di progetto ​

  • Avvio della gestione contabile ed amministrativa in capo agli atenei 

Linea di azione 2 ​: Coordinamento territoriale

  • Individuazione dei campioni di UUGG di primo grado su cui avviare le attività di ricerca azione 1 ​

  • Individuazione dei campioni di UUGG di primo grado su cui avviare le attività di ricerca azione 2 (su cui focus è arretrato)​

  • Individuazione dei settori in oggetto di ricerca sperimentale (per le banche dati ad esempio)​

Linea di azione 3 ​: Coordinamento dei beneficiari

  • Individuazione di UUGG a cui estendere i modelli virtuosi testati ​

  • Creazione di raccordo – di intesa con gli UUGG – per la giustizia penale (non direttamente interessando la procura la creazione di un UPP)

Linea di azione 4 ​: Comunicazione e Disseminazione

  • Avvio di attività (seminari) di dialogo e condivisione con gli attori della giurisdizione (COA, Osservatori ecc) in coordinamento stretto con le Presidenze delle Corti di Appello ​

  • Creazione di standard di comunicazione ad uso degli UUGG 

Linea d'azione 5 : Monitoraggio e Valutazione

  • Raccordo con indicatori già in essere ​

  • Qualità dei dati ​

  • Raccordo strettissimo con UPP trasversali per le funzioni di monitoraggio e raccolta di evidenze empiriche interne agli UUGG ​

  • Creazione di un metodo condiviso di valutazione ed auto-valutazione che tenga conto degli strumenti già in essere (art 37, art 4, DOG).  

Linee d'azione tecnologiche

Linea d'azione 1 : Strumenti operativi di monitoraggio e consultazione per il potenziamento dell’UPP

  • Analisi giurisprudenziale
  • Banca dati  in AkomaNtoso delle sentenze 
  • Statistiche e dashboard

 

Linea d'azione 2 : Modelli di trasformazione digitale avanzata e delle interfacce HCI

  • Interfacce Uomo-macchina e UX/UI
  • Drafting assistito delle sentenze
  • Tassonomia-ontologica
  • Dematerializzazione
  • Legal Design

 

 

 

Linea d'azione 3.1 : Attivazione delle sperimentazioni dei modelli organizzativi, giuridici, tecnologici

Linea d'azione 3.2 : Monitoraggio delle sperimentazioni dei modelli organizzativi, giuridici, tecnologici