Attività

Upskilling paths for HR professionals to IMprove AGE management Erasmus+ (2024-2027)
Daniela Bolzani - Ludovico Bullini Orlandi

Il Progetto IMAGE - Upskilling paths for HR professionals to IMprove AGE management mira ai seguenti obiettivi specifici:
- Riesaminare e aggiornare, a livello europeo, il curriculum dei professionisti delle Risorse Umane, integrando conoscenze e competenze relative alla gestione della diversità sul luogo di lavoro.
- Sviluppare un corso di Istruzione e Formazione Professionale che fornisca ai responsabili HR le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere e affrontare adeguatamente le esigenze delle diverse fasce d’età.
- Promuovere la diffusione di buone pratiche in materia di age management e lo sviluppo di strategie aziendali inclusive.

• IMAGE - Upskilling paths for HR professionals to IMprove AGE management

L’imprenditorialità favorisce la coesione e la sostenibilità sociale (PNRR - GRINS - SPOKE 8 - Work Package 4) (2022-2026)
Daniela Bolzani - Paola Giuri - Greta Serpente - Tariku Ayana Abdi

Il progetto esplora il ruolo dell'educazione all'imprenditorialità nel promuovere la coesione e la sostenibilità sociale, con un'attenzione particolare ai gruppi svantaggiati, come i giovani che non lavorano, studiano o si stanno formando per il lavoro (NEET), i disoccupati, i migranti e le persone con disabilità.

Output scientifici:

• Serpente, G., Martinelli, G., & Bolzani, D. (2024). Entrepreneurial support for migrant entrepreneurs: A systematization of a growing stream of literature. In B. Glinka and J. Freiling (Eds.), Handbook of Migrant Entrepreneurship. De Gruyter.

DEIA Consistency Observatory (2025-ongoing)
Monica Bartolini - Giorgia Moschini

Progetto realizzato in collaborazione con Fondazione Diversity (Milano).

L’Osservatorio DEIA Consistency nasce con l’obiettivo di analizzare le politiche aziendali in materia di DEIA (Diversity, Equity, Inclusion & Accessibility), valutandone la coerenza tra il commitment interno, le pratiche organizzative e ciò che viene comunicato all’esterno (report di sostenibilità, iniziative di branding e comunicazione).
La ricerca indaga il livello di maturità delle organizzazioni e, in modo specifico, la distanza (o l’allineamento) tra strategie e politiche, da un lato, e comunicazione e reporting verso l'esterno, dall'altro, offrendo una prospettiva di osservazione della DEIA innovativa, concreta e orientata ai risultati.
Inoltre, l’Osservatorio DEAI Consistency si occupa di analisi di benchmark per posizionare le aziende rispetto ai competitor, individuare best practice di settore e comprendere i possibili impatti sulla performance. Le evidenze emerse possono tradursi in strategie mirate e piani d’azione per rafforzare efficacia, credibilità e miglioramento continuo di DEIA management e DEIA reporting.

Output scientifici:

• Moschini G., & Bartolini M. (2025). Diversity, Equity & Inclusion - A Methodological Approach to Assess Consistency between Sustainability Disclosure and Branding Initiatives. 20th EIASM Interdisciplinary Conference on Intangibles, Sustainability, and Value Creation – Reporting, Management and Governance – University of Modena, 18-19 September, 2025

  Award for the “Best Junior Contribution to the Theory and Practice of Intangibles, IC and Sustainability” – Special Mention

• Moschini G. (2025). Evaluating Sustainability Reporting: A Methodological Approach to Assessing Corporate Disclosure on Diversity & Inclusion, Management Control Association Workshop, Loughborough University, February 14, 2025
• Moschini G. (2025). Evaluating Sustainability Reporting: A Methodological Approach to Assessing Corporate Disclosure on Diversity & Inclusion. PhD Thesis

Diversity & Inclusion in the Hospitality Industry: policies and Impacts on Financial Performance and Customer Satisfaction (2024-2026)
Monica Bartolini - Giorgia Moschini

Il progetto di ricerca di Giorgia Moschini (Resp. Scientifico Monica Bartolini) si concentra sulle metriche legate alla sostenibilità sociale, con focus specifico su Diversità, Equità, Inclusione ed Accessibilità (DEIA) e sul settore dell’hospitality.

Output scientifici:

• Moschini, G., & Bartolini, M. (2025). Gender Diversity and Non-financial Disclosure: A Systematic Literature Review. Shaping Tomorrow, 49-67.
• Aureli, S., Bartolini, M., & Moschini, G. (2025). Assessing Italian B-Corps Commitment to Diversity and Inclusion and Its Linkage with Financial Performance. In Diversity and Equity in Accounting: Emerging Issues, Challenges and Opportunities (pp. 123-135). Cham: Springer Nature Switzerland.
• Moschini, G., & Bartolini, M. (2025). Diversity, Equity and Inclusion (DEI) Disclosure: evolution and future trends. Meditari Accountancy Research 2025 Conference - University of Pisa, September 4-5, 2025

Imprenditorialità sostenibile ed esplorazione cinematografica dell'impatto sociale (2025-2026)
Monica Bartolini - Alessandra Cavallo - Luca Mazzara - Giorgia Moschini - Giuseppe Torluccio

Finanziato dalla Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì, il progetto rappresenta un’iniziativa innovativa e multidisciplinare che si pone l’obiettivo di promuovere la sostenibilità attraverso l’imprenditorialità, l’educazione e la comunicazione visiva.
La combinazione di workshop interattivi, produzione di casi di studio, attivazione di tirocini e di un osservatorio e proiezioni cinematografiche ha lo scopo di raggiungere un ampio spettro di attori, dai giovani studenti ai professionisti del settore, dalle istituzioni alle imprese.
Esso prevede attività di ricerca e attività didattiche sui seguenti temi: sviluppo di modelli di business basati sull’impatto sociale, analisi dei benefici economici, sociali ed ambientali derivanti da pratiche sostenibili, pratiche aziendali rispetto a diversità, equità, inclusione e accessibilità, reportistica di sostenibilità.

The evolution of the chartered accountant profession in the light of the new sustainability regulation in Italy and Scotland: a comparative study (2025-2026)
Monica Bartolini - Benedetta Siboni

Questo progetto indaga l’evoluzione del ruolo e delle competenze dei dottori commercialisti nell’ambito del sustainability accounting, alla luce dei recenti sviluppi normativi europei e della crescente importanza dei fattori ESG a livello globale.

Women’s inclusion in innovation and entrepreneurship (PRIN 2022) (2023-2025)
Daniela Bolzani - Paola Giuri - Cristina Boari - Um-e-Roman Fayyaz

Questo progetto analizza le questioni di genere nelle attività di innovazione e imprenditorialità. Le teorie nell’ambito dell’economia, della sociologia e degli studi di genere suggeriscono che i fattori alla base del divario di genere siano complessi e interrelati. Mentre alcuni studi propongono che il divario abbia origine nella prima infanzia e si sviluppi attraverso le scelte compiute nella scuola superiore e nell’istruzione terziaria, altri suggeriscono che siano maggiormente responsabili fattori strutturali, come i ruoli familiari e professionali.

MERGING - Housing for immigrants and community integration in Europe and beyond: Strategies, policies, dwellings, and Governance (H2020) (2021-2024)
Daniela Bolzani - Simone Ferriani - Rosa Grimaldi - Leonardo Corbo

Il Progetto MERGING - Housing for immigrants and community integration in Europe and beyond: Strategies, policies, dwellings, and Governance costituisce uno studio interdisciplinare sull’integrazione dei migranti attraverso iniziative abitative partecipative.

Il progetto riunisce 7 discipline e 10 partner per sperimentare un approccio innovativo volto a facilitare e garantire la sostenibilità del processo di integrazione dei migranti. MERGING esamina le conoscenze esistenti, le politiche e le iniziative di integrazione a livello macro (politiche migratorie dell’UE), meso (sistemi economici e sociali regionali) e micro (pratiche individuali), in cui l’abitazione occupa un ruolo di primo piano. Ciò consentirà ai partner di studiare la fattibilità di progetti pilota partecipativi al fine di implementarli, testarli e valutarli in 3 regioni europee. Per garantire il successo e la sostenibilità del progetto, immigrati, comunità ospitanti, volontari, ONG, imprese e cittadini saranno coinvolti nella costruzione (o ristrutturazione) di alloggi.

L’approccio innovativo e multimodale (ad es. interviste, focus group, analisi delle politiche, analisi quantitativa dei dati e ricerca-azione partecipativa) fornisce analisi approfondite circa: 1) gli effetti a lungo termine delle iniziative abitative partecipative; 2) i fattori che favoriscono o ostacolano i processi di integrazione dei migranti e l’accesso ai diritti civici nelle comunità locali; e 3) come diversi portatori di interesse possano sostenere i migranti rafforzandone l’integrazione socio-economica attraverso iniziative partecipative (in particolare quelle legate all’abitazione).

• MERGING - Housing for immigrants and community integration in Europe and beyond: Strategies, policies, dwellings, and Governance

REINSER - Refugees' economic reintegration through social entrepreneurship (Interreg Adrion) (2021-2023)
Daniela Bolzani - Federica Bandini - Eleonora Grassi - Francesco Savoia

Il Progetto REINSER - Refugees' economic reintegration through social entrepreneurship affronta l’integrazione economica dei rifugiati attraverso l’imprenditoria sociale, un tema urgente in un periodo di aumento dei flussi migratori. L’obiettivo principale è ampliare le possibilità per i rifugiati di diventare attori economici attivi e protagonisti della propria integrazione nelle società ospitanti, contribuendo allo sviluppo economico attraverso la creazione di posti di lavoro e il sostegno alla nascita di nuove imprese. Il progetto propone un modello di multigovernance che includerà una gestione verticale, orizzontale e di rete.

• Bianchini, S., Bandini, F., Bolzani, D. (Eds.) (2024). Social entrepreneurship and migrants’ inclusion. Insights from the Adriatic-Ionian Region. Palgrave MacMillan. ISBN: 978-3-031-55790-3.
• Grassi, E., Bandini, F., & Bolzani, D. (2024). Social Entrepreneurship Addressing the Challenges and Opportunities of International Migration: A Review of the Literature. In S. Bianchini, F. Bandini and D. Bolzani (Eds.), Social entrepreneurship and migrants’ inclusion. Insights from the Adriatic-Ionian Region. Palgrave MacMillan.

Progetto Erasmus+ INTEGRES ‘Integrated Reporting and Education for Sustainability’ (2020-2023)
Selena Aureli - Monica Bartolini - Giorgia Moschini - Federica Farneti

L’obiettivo principale di INTEGRES (https://integres.eu) era sviluppare materiali didattici per studenti di laurea triennale e magistrale in ambito business e accounting sull’Integrated Reporting (IR) e sulla disclosure di informazioni non finanziarie per le PMI, preparando gli studenti ai loro futuri ruoli di sustainability business reporting and advisor in Europa.
Partner di progetto: Stichting Avans – Paesi Bassi (Coordinatore), Università di Bologna – Dipartimento di Management e Dipartimento di Sociologia e Diritto dell’Economia, Hogeschool Gent – Belgio, Université Catholique de Lille – Francia, Technological University Dublin – Irlanda.

Output scientifici e didattici:

• Aureli, S., Bartolini, M., & Moschini, G. (2025). Game-Learning in Action: A Serious Board Game on Human Capital Reporting. In Game-Based Education Approaches to Inclusive Business Management (pp. 167-206). IGI Global.
• Bartolini M., & Moschini G. (2025). Sustainability disclosure in SMEs – Evidence on the state of the art from the Euronext Growth Milan market – forthcoming (Small Business/Piccola Impresa).
• Aureli, S., & Bartolini, M. (2025). Benefit Corporations and Business Models for Sustainability. The Case of Way2Global. In Environmental, Social, Governance (ESG) Risk, Performance, Monitoring (pp. 3-26). Cham: Springer Nature Switzerland.
• Aureli, S., Bartolini, M., & Tinti, S. (2023). Resilience to Covid-19 pandemic crisis as Benefit Corporation-The case of an Italian SME. PICCOLA IMPRESA, 1, 109-134.
• Bartolini, M., & Moschini, G. (2023). La Corporate Social Sustainability Directive e la Disclosure su Diversity and Inclusion. CONTROLLO DI GESTIONE, 6, 5-13.
• Aureli, S., Bartolini, M., & Farneti, F. (2023). Sustainability accounting and integrated reporting as drivers for comprehensive SMEs disclosure and growth. In Handbook of Sustainability Science in the Future: Policies, Technologies and Education by 2050 (pp. 1-19). Cham: Springer International Publishing.
• Teaching materials
• E-book

  Know your Business

• MOOC

MIG.EN.CUBE - Fostering migrant entrepreneurship incubation in Europe (Erasmus+) (2020-2023)
Daniela Bolzani - Federica Bandini - Rosa Grimaldi - Laura Toschi

Il Progetto MIG.EN.CUBE - Fostering migrant entrepreneurship incubation in Europe intende tenere conto delle attuali criticità nel promuovere l’imprenditorialità migrante in Europa, caratterizzata dalla frammentazione dei programmi di incubazione rivolti agli imprenditori migranti, dalla diversità degli attori che offrono attività di incubazione, da una forte attenzione al “lato della domanda” (ossia gli imprenditori migranti) ma da una carenza di opportunità formative e di scambio di buone pratiche per i professionisti dell’incubazione che si rivolgono a questo gruppo, nonché dalla super-diversità degli (aspiranti) imprenditori migranti.
MIG.EN.CUBE mira a rafforzare le conoscenze e le competenze dei diversi professionisti dell’incubazione che lavorano con (aspiranti) imprenditori super-diversi.

Output scientifici e divulgativi:

• Migrant entrepreneurship: Developments at the intersection of policy and practice (international conference, Bologna, 27-28 aprile 2023)
• MIGENCUBE website
• Research Report on Incubators' Training Needs to serve Migrant Entrepreneurs (Sept 2021)
• Research Report on the Incubation Services for Migrant Entrepreneurship (Sept 2021)
• Library of current practices
• Incubating migrant entrepreneurs MOOC
• The Inclusive Incubator Guidebook

Bilancio di genere delle aziende sanitarie di Bologna (2022)
Benedetta Siboni, Paola Canestrini

Come componenti del Comitato Scientifico, il team di ricerca è stato responsabile dell’impostazione metodologica e della conduzione dei focus group. Il progetto ha portato alla stesura del documento finale unitario per gli istituti: IRCCS Azienda Ospedaliero Universitaria di Bologna Policlinico di Sant'Orsola Azienda; USL di Bologna; IRCCS Istituto delle Scienze Neurologiche IRCCS Istituto Ortopedico Rizzoli.

Output scientifici e divulgativi:

• Partecipazione a tavola rotonda nel Workshop “Counting Women In: Investigating Gender (In)Equality in Public Policies and Business Practices” Joint Workshop LMU - CeBER – FEUC - Canestrini, P., Zambelli S., Sarchielli G., Siboni B., Clinical Leadership and Gendered Pathways to Sustainability in Healthcare Organisations, CeBER – FEUC, Coimbra University, Portugal, November 14, 2025
• Canestrini P, Galizzi G, Siboni B (2025), "Addressing gender (in)equality in the health sector: gender-responsive budgeting as an accounting process for creating public value". Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, Vol. 37 No. 6 pp. 77–102
• Siboni, B., Canestrini, P., & Galizzi, G. (2025). New development: Gender-responsive budgeting beyond institutionalization—challenges from the health sector. Public Money & Management, 45(7), 776–780.
• 2024 - “Presentazione primo Bilancio di genere delle aziende sanitarie di Bologna”, Cappella Farnese, Bologna
• Bilancio di Genere nelle Aziende Sanitarie di Bologna. Anno 2022

Restituiamo tempo alle famiglie: promozione della cultura della parità di genere e misure concrete volte al recupero di tempo per la genitorialità (2019-2021)
Benedetta Siboni

Il progetto, finanziato dalla Regione Emilia-Romagna all’ente capofila Provincia di Forlì-Cesena, ha visto la partecipazione di Benetta Siboni nei ruoli di:
-Responsabile del Comitato Tecnico del progetto, Coordinatrice dei 4 tavoli di lavoro (Enti Pubblici, Artigianato e Commercio, Cooperazione e No Profit, Piccole e Medie Imprese),
-Co-responsabile dell’indagine di ricognizione dei servizi e delle best practices per la conciliazione realizzati da enti pubblici, privati e non profit nella provincia.

Promoting gender balance and inclusion in research, innovation and training (2016-2020)
Benedetta Siboni

Progetto finanziato dalla Commissione Europea nell’ambito del programma Horizon 2020 Research and Innovation Program (PLOTINA — University of Bologna - Plotina - Promoting gender balance and inclusion in research, innovation and training) - call “Science with and for Society” - topic “Support to research organizations to implement gender equality plans” (GERI-4- 2014) - Grant Agreement No. 666008.

Output scientifici e didattici:

• PLOTINA Final Conference “Regendering science. For an inclusive research environment”, Università di Bologna, 27-28/01/2020
• PLOTINA Seminar “Internal training seminars on the use of the sex and gender variables in research in the University of Bologna”, Dipartimento di Scienze Aziendali, 3/07/2018
• PLOTINA Workshops “Integrating Sex and Gender in Research and Scientific Journals”, Università di Bologna, 11-12/09/2017
• Siboni, B., Sangiorgi, D., Balzano, A., Toschi, T.G. (2017), “Knowing and Solving – From the Gender Audit to the Gender Equality Plan” (Poster), STEM Gender Equality Congress Proceedings, Germany, p. 860
• AA.VV. – T. Gallina Toschi, A. Balzano, F. Crivellaro, E. Luppi, B. Siboni, V. Cardenia, M.T. Rodriguez-Estrada, M. Balboni, D. Sangiorgi, C. Possenti, S. Poli, A. Franchini, (2017) “Appunti di processo: il gender audit del progetto plotina all’università di bologna”, in A. Murgia, B. Poggio (a cura di), Saperi di genere: prospettive interdisciplinari su formazione, università, lavoro, politiche e movimenti sociali, Università degli studi di Trento, Trento, pp. 518-539
• Case study - G.P. Mignoli, B. Siboni, C. Valentini, T. Gallina Toschi, Measuring gender inequality at university using an Index. The case of the University of Bologna

Creation of a EUropean e-platform of MENTORing and coaching for promoting migrant women in Science, Technology, Engineering and Mathematics - EUMentorSTEM (Erasmus+) (2017-2019)
Daniela Bolzani - Rosa Grimaldi

EUMentorSTEM è stato progettato per affrontare tre fenomeni critici in Europa: il crescente afflusso di migranti; il divario di genere nei settori STEM (scienza, tecnologia, ingegneria e matematica); e lo svantaggio affrontato dalle donne migranti, altamente qualificate, nel mercato del lavoro derivante dalla combinazione di genere, età ed etnia. Il progetto mirava a sostenere la partecipazione al mercato del lavoro (come dipendenti retribuiti o come imprenditrici) delle donne migranti con un background STEM: a) potenziando le competenze trasversali delle donne migranti per aumentare le loro possibilità di successo nel mercato del lavoro; b) implementare le competenze di mentoring e coaching (M&C) dei professionisti (consulenti del lavoro, consulenti di carriera, educatori, assistenti sociali, personale delle risorse umane, ecc.) che possono intercettare questa categoria altamente specifica di beneficiari.

• Grimaldi, R., Crivellaro, F., & Bolzani, D. (2022). Highly skilled migrant women: Achievements and contributions in knowledge-based economies (editorial). Administrative Sciences, 12(1), 7.
• Bolzani, D., Crivellaro, F., & Grimaldi, R. (2021). Highly skilled, yet invisible. The potential of migrant women with a STEMM background in Italy between intersectional barriers and resources. Gender, Work and Organization, 28(6), 2132-2157.
• Ricci, A., Crivellaro, F., & Bolzani, D. (2021). Perceived employability of highly skilled migrant women in STEM: Insights from labor market intermediaries’ professionals. Administrative Sciences, 11(7), 1-17.

Progetto di promozione di azioni di divulgazione e progetti sui temi della violenza di genere.
Nel 2019, su iniziativa del CUG di UNIBO, ha previsto la realizzazione e inaugurazione di una Panchina Rossa, presso Università di Bologna, Palazzo Poggi, Via Zamboni, 33 - https://www.unibo.it/it/ate[…]-promosse-dal-CUG-anno-2019
Benedetta Siboni

Output divulgativi:

• 2021 – Partecipazione in qualità di relatore a “Femtalk – festival del dialogo femminista”, evento online organizzato online dalla Casa delle donne per non subire violenza Ravenna
• 2021 – Partecipazione in qualità di relatore e co-organizzazione di “Crimini diseguali: storie di violenza maschile contro le donne prima e durante la pandemia”, Convegno organizzato dal CUG di UNIBO, in collaborazione con il Prorettorato alle Risorse Umane e la Delegata per le Pari Opportunità dell’Università di Bologna, evento online
• 2020 – Partecipazione in qualità di relatore e co-organizzazione di “Molestie sessuali: un fenomeno ancora sottovalutato”, Convegno organizzato dal CUG di UNIBO, in collaborazione con il Prorettorato alle Risorse Umane e la Delegata per le Pari Opportunità dell’Università di Bologna, evento online
• 2019 – Partecipazione in qualità di relatore e co-organizzazione di “La rappresentazione della violenza di genere”, Convegno organizzato dal CUG di UNIBO e IRT Alma Gender, in collaborazione con il Protettorato alle Risorse Umane dell’Ateneo di Bologna, Accademia delle Scienze-Bologna
• 2018 – Partecipazione in qualità di relatore e co-organizzazione di “Violenza sulle donne: azioni di contrasto tra cultura, vita quotidiana e lavoro”, convegno organizzato da Provincia di Forlì-Cesena, CUG Unibo, CUG Ausl Romagna, in collaborazione con la Consigliera di Parità della Provincia di Forlì-Cesena, Provincia di Forlì- Ex Sala del Consiglio, Forlì
• 2018 – Partecipazione in qualità di relatore e co-organizzazione di “Misoginia 2.0. Il discorso d’odio e la violenza di genere su”, Convegno organizzato da CUG Unibo e IRT Alma Gender, Academia delle Scienze, Bologna

Barbara Petracci

Output scientifici:

• Desender K., Lopez-Puertas Lamy M., Pattitoni P., & Petracci B. Closing the board and the executive female gap: the role of national institutions, working paper. Convegno Estivo Adeimf 2025 - University of Bologna, 10-11 ottobre 2025.
• Kyaw, K., Olugbode, M., & Petracci, B. (2017). Can board gender diversity promote corporate social performance?. Corporate Governance: The international journal of business in society, 17(5), 789-802.
• Kyaw, K., Olugbode, M., & Petracci, B. (2015). Does gender diverse board mean less earnings management?. Finance Research Letters, 14, 135-141.
• Petracci, B., & Rammal, H. G. (2014). Developing the Islamic Financial Services sector in Italy: An institutional theory perspective (Doctoral dissertation, Palgrave Macmillan Limited).

Benedetta Siboni

Output scientifici:

• Siboni, B., Galizzi, G. (2023). Affirmative Action. In: Idowu, S., Schmidpeter, R., Capaldi, N., Zu, L., Del Baldo, M., Abreu, R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham. https://doi.org/10.1007/978-3-030-02006-4_687-1
• Siboni, B., Galizzi, G. (2023). Equality of Opportunity. In: Idowu, S.O., Schmidpeter, R., Capaldi, N., Zu, L., Del Baldo, M., Abreu, R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham.
• Siboni, B., Molino, J. (2023). Nondiscrimination. In: Idowu, S.O., Schmidpeter, R., Capaldi, N., Zu, L., Del Baldo, M., Abreu, R. (eds) Encyclopedia of Sustainable Management. Springer, Cham.
• Siboni B., Sangiorgi D., Farneti F., C. de Villiers (2016), Gender (in) Accounting: Insights, Gaps and an Agenda for Future Research, Meditari Accountancy Research, 24(2), 158-168
• 2015: co-organizzatrice e relatrice del “SIDREA International Workshop (SIW) Meditari Accountancy Research European Conference and Doctoral Colloquium 2015 “Current Issues in Social, Environmental and Gender Accounting”, Università di Bologna, Campus di Forlì, 2-3 luglio

Benedetta Siboni

Output scientifici:

• Galizzi G., McBride K., Siboni B. (2024), “Patriarchy persists: Experiences of barriers to women’s career progression in Italian accounting academia” Critical Perspectives on Accounting, 99
• Siboni B. (2019), “Aspetti di Bilancio di genere all’Università di Bologna”, contributo in AA.VV., Atti del Ciclo Formativo a cura del Comitato Unico per le Pari Opportunità – CUG dell’Alma Mater Studiorum dell’università di Bologna 2016-2017, Bononia University Press, Bologna, pp. 81/99
• Leardini C., Siboni B. (2019), “La rendicontazione sociale, bilancio partecipato, bilancio di genere”, in L. Anselmi, S. Pozzoli (a cura di), Le aziende pubbliche. Aspetti di governance, gestione, misurazione, valutazione e rendicontazione, Franco Angeli, Milano, cap. 14, pp. 403-436G
• Mignoli P., Siboni B., Rignanese P., Valentini C., Gallina Toschi R. (2018), “University Gender Inequality Index. A proposal from the University of Bologna”, Working paper, submitted to OSF Preprints
• G. Galizzi, B. Siboni (2016), “Positive action plans in Italian universities: does gender really matter?”, Meditari Accountancy Research, 24 (2): 246–268

  Paper premiato con “Meditari Accountancy Research - Highly Commended Papers Award” da Emerald Publishing nel 2015

• G. Galizzi, B. Siboni (2015), “Università e Azioni Positive. Un’analisi delle strategie formulate”, Azienda Pubblica, N. 2, pp. 181-199

Ileana Steccolini

Output scientifici:

• Licsandru, T., Meliou, E., Steccolini, I., & Chang, S. (2025). Citizens' Inclusion in Public Services: A Systematic Review of the Public Administration Literature and Reflection on Future Research Avenues. Public Administration.
• Dom, B. K., Lino, A. F., & Steccolini, I. (2025). Democratizing local governments’ accounts: embracing a pluralistic approach. Public Money & Management, 1-6.
• Steccolini, I. (2025). From public accountability to accountee-ability: potential and challenges. Accounting, Auditing & Accountability Journal, 1-28.
• McDonald III, B. D., Ferry, L., McCandless, S. A., Jordan, M. M., Steccolini, I., Bartle, J. R., ... & Polzer, T. (2024). A polyphonic debate on social equity budgeting. Public Administration.
• Vollmer, H., van Helden, J., & Steccolini, I. (2024). New development: Keeping up with accounting in society—public sector challenges. Public Money & Management, 44(8), 733-736.
• Barbera, C., Sicilia, M., & Steccolini, I. (2024). New development: Rethinking public sector accounting systems by rediscovering their relational nature. Public Money & Management, 44(8), 727-732.
• Galizzi, G., Meliou, E., & Steccolini, I. (2021). Theme: Experiences and challenges with gender budgeting and accounting. Moving towards gender-responsive forms of accountability? Editorial: Institutionalizing gender budgeting—contemporary experiences and future challenges. Public Money & Management, 41(7), 499-501.
• Steccolini, I. (2019). New development: Gender (responsive) budgeting—A reflection on critical issues and future challenges. Public Money & Management, 39(5), 379-383.